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制造業單項冠軍如何培育 看工信部權威解讀
發布者：sj_160911696295 發布時間：2021-04-20 來源：sj_160911696295
為引導制造企業專注創新和產品質量提升，推動產業邁向中高端，帶動中國制造走向世界，工業和信息化部于3月16日印發《制造業單項冠軍企業培育提升專項行動實施方案》（以下簡稱《實施方案》）。近日，工信部產業政策司司長許科敏接受中國工業報記者專訪，就《實施方案》出臺的背景及意義進行深入解讀。
專注特定細分領域
中國工業報：《實施方案》出臺的背景是什么，為什么要在實施方案中強調“十年磨一劍”精神？
許科敏：我國已成為世界制造業第一大國，但大而不強仍是我國制造業發展急需解決的突出問題。企業是制造業競爭力的基礎，實現制造業由大變強，不僅要發展一批世界級的大型龍頭企業，還應培育一批長期專注于制造業特定細分領域、能夠引領該領域發展并占據市場領先地位的單項冠軍企業，德國制造業之所以保持長盛不衰，除了擁有諸如西門子、大眾汽車等跨國公司，還與其擁有一大批單項冠軍企業密不可分。我國有不少企業在發展過程中，經常難以克服多元化發展沖動，在不同領域不同行業全面開花，較少埋頭于自己專長的領域精耕細作。為此，我們研究制定了《實施方案》，引導企業樹立“十年磨一劍”的精神，提升我國制造業核心競爭力。
中國工業報：如何定義單項冠軍，這與過去所說的“小巨人”、“隱形冠軍”有何不同？
許科敏：制造業單項冠軍企業包含兩方面內涵：一是單項，企業必須專注于目標市場，長期在相關領域精耕細作；二是冠軍，要求企業應在相關細分領域中擁有冠軍級的市場地位和技術實力。從這個意義上講，單項冠軍與德國赫爾曼·西蒙教授提出的“隱形冠軍”概念是十分類似的。至于“小巨人”企業的概念，則是一種比較形象的說法，沒有準確的內涵和要求。
專注特定細分領域
中國工業報：《實施方案》出臺的背景是什么，為什么要在實施方案中強調“十年磨一劍”精神？
許科敏：我國已成為世界制造業第一大國，但大而不強仍是我國制造業發展急需解決的突出問題。企業是制造業競爭力的基礎，實現制造業由大變強，不僅要發展一批世界級的大型龍頭企業，還應培育一批長期專注于制造業特定細分領域、能夠引領該領域發展并占據市場領先地位的單項冠軍企業，德國制造業之所以保持長盛不衰，除了擁有諸如西門子、大眾汽車等跨國公司，還與其擁有一大批單項冠軍企業密不可分。我國有不少企業在發展過程中，經常難以克服多元化發展沖動，在不同領域不同行業全面開花，較少埋頭于自己專長的領域精耕細作。為此，我們研究制定了《實施方案》，引導企業樹立“十年磨一劍”的精神，提升我國制造業核心競爭力。
中國工業報：如何定義單項冠軍，這與過去所說的“小巨人”、“隱形冠軍”有何不同？
許科敏：制造業單項冠軍企業包含兩方面內涵：一是單項，企業必須專注于目標市場，長期在相關領域精耕細作；二是冠軍，要求企業應在相關細分領域中擁有冠軍級的市場地位和技術實力。從這個意義上講，單項冠軍與德國赫爾曼·西蒙教授提出的“隱形冠軍”概念是十分類似的。至于“小巨人”企業的概念，則是一種比較形象的說法，沒有準確的內涵和要求。