工信部馮偉：培育信息時代的企業(yè)新型能力

馮偉：我想圍繞今年5月份28號文的做一個解讀，從我們?yōu)槭裁匆l(fā)28號文開始。28號文的解讀，包括兩類平臺、三個能力、三個模式。首先說一下面臨的形勢，今年高層講話明確指出來，要著力推動互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟深入融合發(fā)展，技術流、資金流、人才流、資源流、促進資源配置優(yōu)化，從交易效率和生產(chǎn)效率兩個層面提出了要求。從全球來說，所有的企業(yè)都在不停的借用這種先進的信息技術，塑造企業(yè)的靈活性。

主要發(fā)達國家也在對制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡化進行布局，美國實施先進制造業(yè)計劃，包括提出了制造業(yè)回歸、再工業(yè)化一系列的概念。德國有工業(yè)4.0，法國有未來工業(yè)，當然包括印度在內(nèi)的一些發(fā)展中國家也提出了類似于智能制造的戰(zhàn)略。

2015年5月份我們提出來中國制造2025文件，28號文，2016年的深入制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合指導意見也是28號文。在7月份發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導意見，國家密集出臺政策目的是為了首先確定制造強國建設，協(xié)同推進。去年12月底，工信部拿出一個指導意見，集中推進上述兩個文件，中國2025和互聯(lián)網(wǎng)+行動，這也是我們?yōu)槭裁匆鸩葸@個文件初衷。深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，有幾個特點，這是新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心特征，另外也是2008年金融危機后推進中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+指導意見重要舉措，也是現(xiàn)實選擇。

那么我們要正確的理解落實28號文，明確定位，制造業(yè)是主體，在整個環(huán)節(jié)中，包括從采購到研發(fā)，制造交易到平臺服務。制造是其中一個關鍵環(huán)節(jié)，其他所有環(huán)節(jié)的目的是為了把產(chǎn)品生產(chǎn)制造出來，目的是為了社會服務，制造業(yè)是主戰(zhàn)場，是國民經(jīng)濟的主體。

消費環(huán)節(jié)更注重交易效率，制造環(huán)節(jié)更注重生產(chǎn)效率。在消費領域我們現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)+領域，互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展非常的快速，也出現(xiàn)一些各種各樣的問題，在這個領域要把速度放緩一點，發(fā)展更好，在制造領域互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，所以這是踩油門的一個階段。制造端的主體是制造企業(yè)，要正確理解落實28號文，充分發(fā)揮我國的兩大優(yōu)勢——制造業(yè)大國和互聯(lián)網(wǎng)大國。

發(fā)揮兩個大國的三個效應，疊加效應、聚合效應、倍增效應，它是循序漸進的一個進程，這些優(yōu)勢充分的疊加起來然后產(chǎn)生化學作用，最后產(chǎn)生倍增的效果，不是一個簡單的加倍而是乘法。在這個過程中也面臨一些問題，5個核心問題，平臺支持不足，核心技術薄弱，應用水平不高，安全保障不夠。西門子平臺，能夠解決整個問題，匯集上下游企業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)營銷等各方面的數(shù)據(jù)來提供服務，在這個平臺上再融合企業(yè)。中國缺乏這種世界性的融合企業(yè)，所能夠提供一些平臺**仍需進一步加強。