楊春立：“互聯(lián)網(wǎng)+制造”應(yīng)雙輪驅(qū)動 加速智能化

隨著《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃相繼發(fā)布，協(xié)同推進兩大戰(zhàn)略共同發(fā)展正在成為政府、學(xué)界和業(yè)界共同探索的問題，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”也將為推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展智能制造提供新的指引。

在21世紀(jì)經(jīng)濟報道主辦的“智造2025”·2016產(chǎn)業(yè)峰會上，工信部賽迪研究院信息化研究中心主任、軟件產(chǎn)業(yè)研究所所長楊春立表示，當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)正加速從生活服務(wù)向生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域拓展，也就是沿消費品、裝備等下游產(chǎn)業(yè)向原材料、能源等上游產(chǎn)業(yè)滲透，寬帶互聯(lián)、海量計算技術(shù)下，面向生產(chǎn)需求的升級版互聯(lián)網(wǎng)初見雛形。

楊春立認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”將引發(fā)產(chǎn)品個性化、制造服務(wù)化等五大產(chǎn)業(yè)變革，而推動“互聯(lián)網(wǎng)+”制造落地需要I（互聯(lián)網(wǎng)）M（制造）雙輪驅(qū)動，從智能產(chǎn)品、智能工廠、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、新四基建設(shè)五點發(fā)力。
    向生產(chǎn)服務(wù)拓展

21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者此前從工信部部長苗圩處獲悉，按照國務(wù)院要求，工信部正在制定《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的指導(dǎo)意見，其著眼點就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。

截至目前，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了四個階段：前兩個階段是桌面互聯(lián)網(wǎng)1.0時代、桌面互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，互聯(lián)網(wǎng)相繼成為基本的信息獲取平臺和生活平臺，以消費性信息服務(wù)為主；接下來的兩個階段是移動互聯(lián)網(wǎng)時代和未來階段，物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等是主要應(yīng)用，其特征是以生產(chǎn)性信息服務(wù)為主。

楊春立認(rèn)為，精確感知、寬帶互聯(lián)、海量計算正在形成面向生產(chǎn)需求的升級版互聯(lián)網(wǎng)。“發(fā)展到今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)能夠滿足智能生產(chǎn)所要求的基礎(chǔ)條件。我們在生產(chǎn)過程中，可以實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時感知、可以計算，同時進行反饋，也可以連通。這使我們今天談智能生產(chǎn)有了可能。”

而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正沿下游產(chǎn)業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)滲透。楊春立的研究將產(chǎn)業(yè)自下而上區(qū)分為消費品、裝備、原材料、能源四類，不同產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)影響的時間和程度差異較大：越靠近下游及最終用戶的行業(yè)越早發(fā)生變革，變革的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)越多。

這種對產(chǎn)業(yè)鏈滲透融合作用的傳導(dǎo)也存在規(guī)律：最下游的消費品產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)變革最為明顯，企業(yè)與消費者關(guān)系正在重構(gòu)；裝備產(chǎn)業(yè)處于中期階段，這催生了柔性化生產(chǎn)組織體系；原材料的變革在初始階段，這提高了生產(chǎn)線管控水平；而最上游的能源產(chǎn)業(yè)在局部環(huán)節(jié)開始變革，真正的變革尚未發(fā)生。

楊春立的研究認(rèn)為，新一代信息技術(shù)最終將打通工業(yè)生產(chǎn)全生命周期，實現(xiàn)更廣領(lǐng)域、更大規(guī)模、更深層次的融合，徹底改變現(xiàn)有生產(chǎn)范式。

     產(chǎn)業(yè)變革五方向

在向生產(chǎn)服務(wù)拓展過程中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來臨，新一輪產(chǎn)業(yè)變革即將發(fā)生。

楊春立表示，相較于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶/設(shè)備將達(dá)到百億級別，在此階段大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、020等新應(yīng)用，新技術(shù)仍在催生更多新業(yè)態(tài)。

“關(guān)于‘互聯(lián)網(wǎng)+制造’如何變革制造業(yè)，我們做了很多調(diào)研，發(fā)現(xiàn)主要集中在五大變革上。”楊春立介紹。

首先是互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合智能分析、柔性制造，由規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品向個性化定制產(chǎn)品延展。“福特模式是工業(yè)經(jīng)濟時代大規(guī)模流水線生產(chǎn)的典型，這一形式在新時期將發(fā)生改變。典型案例是紅領(lǐng)集團的個性化定制模式。”楊春立說。

其次，利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨越時空的智能實時服務(wù)，將服務(wù)拓展到產(chǎn)品的全生命周期。目前有三一重工等裝備制造企業(yè)建立了設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)υO(shè)備進行遠(yuǎn)程監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和遠(yuǎn)程維修等服務(wù)。

接下來設(shè)計與生產(chǎn)部門通過網(wǎng)絡(luò)共享統(tǒng)一平臺，打造虛實結(jié)合的數(shù)字化工廠。虛擬制造技術(shù)正在驅(qū)動中國工程機械制造企業(yè)的數(shù)字化升級，比如一拖建設(shè)的數(shù)字化裝配線，實現(xiàn)了工藝仿真；徐工在建設(shè)虛擬現(xiàn)實電子工廠，推動裝配物流仿真。

再就是由集中組織生產(chǎn)向分散化組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’對制造業(yè)產(chǎn)生最大變革就是在組織管理模式層面，比如海爾通過建立互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺，形成了一個雙創(chuàng)平臺，聚集全球的創(chuàng)新資源，共同完成產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計。”楊春立介紹。

最后是制造資源云化，即利用互聯(lián)網(wǎng)將分散的制造資源共享到云服務(wù)平臺，按照生產(chǎn)要求進行統(tǒng)籌調(diào)配與提供，將社會制造資源有效組織按需取用。

楊春立認(rèn)為，我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的新模式，其具體內(nèi)容包括眾包眾設(shè)研發(fā)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈、組織平臺化生態(tài)化、分布式網(wǎng)絡(luò)化資源優(yōu)化配置等。

     雙輪驅(qū)動

楊春立研究發(fā)現(xiàn)，新的ICT技術(shù)平均每10年會為制造業(yè)帶來一輪新的變革，這種變革由最初的輔助手段，發(fā)展到20世紀(jì)末的集成階段，不斷提升生產(chǎn)自動化程度；新世紀(jì)后ICT在制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全面融合滲透，制造的外延和生產(chǎn)模式發(fā)生全面變革。

“我們對中美德三個國家進行對比，發(fā)現(xiàn)美國在互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)這兩個領(lǐng)域發(fā)展得都很強大；德國制造業(yè)非常發(fā)達(dá)，但互聯(lián)網(wǎng)相對較弱；我國互聯(lián)網(wǎng)較強，世界前十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中我們占4個，但是沒有西門子、GE這樣強大的制造業(yè)。”

在此背景下，楊春立團隊認(rèn)為要實施I（互聯(lián)網(wǎng)）M（制造）雙輪驅(qū)動模式。“可由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)和帶動工業(yè)企業(yè)發(fā)展大規(guī)模個性化定制。”楊春立認(rèn)為，在此過程中應(yīng)按照“軟件是載體、數(shù)據(jù)是靈魂、云是方法和途徑”的思路。

根據(jù)研究，楊春立表示“互聯(lián)網(wǎng)+制造”應(yīng)從五個方向著力，包括智能產(chǎn)品、智能工廠、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、新四基建設(shè)。