智能制造要需求牽引問題導向

為貫徹落實《中國制造2025》，最近國務院四部委印發了制造業5大工程實施指南之一：“智能制造工程實施指南”（以下簡稱“指南”）。

指南為制造業企業發展智能制造指明了基本原則、總體目標、重點任務、組織實施、保障措施等。它是國家對發展智能制造的總體布局和藍圖設計，是企業發展智能制造的綱領性指導意見。

  隨著新一輪科技革命和產業變革的興起，德國工業4.0，美國工業互聯網、歐盟出臺了“新工業革命”戰略 、中國制造2025，它們一個共同的發展方向就是制造業必然走向智能制造。

  一、發展智能制造是歷史發展的必然

  1.中國經濟轉型升級的必然。隨著中國要素成本的不斷上升，傳統比較優勢的削弱，資源環境壓力的加大，中國工業轉型升級，走智能制造之路是必然的選擇。

  2.是科學技術發展的必然。信息技術特別是信息通信技術的發展，深刻地改變了人們的生產方式、生活方式、社會形態。互聯網、物聯網、云計算、大數據、移動互聯的廣泛應用，使得信息物理系統CPS應運而生，它將物理世界與信息世界融合在一起，掀起了新一輪的工業革命。發展智能制造是技術發展的必然

  3.是社會經濟發展的必然。隨著中國人口老齡化進程的加快，農業現代化、城鎮化進程的加快，廣大農村受教育的水平的提高，從事簡單勞動和重體力勞動的人越來越少，招工難將成為常態。所以發展智能制造是社會經濟發展的必然。

  4.獲取可持續發展競爭優勢的必然。企業的競爭是人才、技術、成本和服務的競爭。當各種各樣的智能產品快速出現在我們眼前；當同行在智能工廠里，以高效率、高柔性的裝備，以精益的管理，快速響應客戶個性化的需求，低成本的生產產品的時候；當別人以互聯網+的方式為用戶提供貼心周到的服務時候；傳統的企業將蕩然無存。為了獲取可持續發展的競爭優勢必須走智能制造的路。

  二、發展智能制造應該遵循的基本原則

  我非常贊賞在指南總體要求中提出的“統籌規劃、分類施策、需求牽引、問題導向、企業主體、協同創新、遠近結合、重點突破”的基本原則。下面我從企業的角度談談對這些原則的理解。

  1.統籌規劃、分類施策

  由于智能制造的長期性和復雜性，必須進行“統籌規劃、分類施策“。首先智能制造是企業長期發展戰略，大部分企業不是3-5年可以實現的，必須緊緊圍繞企業發展戰略，編制企業智能制造總體發展規劃，進行頂層設計，分步實施。另外是智能制造的復雜性需要統籌規劃。智能制造包括智能設計、智能產品、智能經營、智能生產、智能服務、智能決策眾多內容，他們之間集成關系非常復雜，只有進行總體設計，才能避免信息孤島的出現。

  2.需求牽引、問題導向

  智能制造是為企業戰略服務的，是為提升企業競爭能力服務的。必須認真研究企業發展戰略，找出企業可持續發展的競爭能力和發展的優先順序，用智能制造的手段培育和發展可持續發展的競爭優勢，不是面面俱到。有些企業可能是發展智能產品是頭等大事，有些企業產品銷路很好，制造能力不足，就需要發展智能生產。總之“需求牽引、問題導向”是必須遵守的原則。

  3.企業主體、協同創新

  企業是智能制造的收益者和風險承擔著。智能制造是為企業提高競爭能力服務的，不是面子工程，不是為了追求示范而示范，即使你爭取到了國家的資金支持，企業要對智能制造的全部投資負責，一定要進行投資效益分析，風險分析。智能工廠建成了，企業垮臺了，這種教訓歷史上不是沒有發生，但這是企業的責任。

智能制造技術的復雜性，需要產、學、研協同，發揮各自之所長，協同攻關。另外要發揮“雙創”的作用，調動全社會的資源為企業創新服務。

  4.遠近結合、重點突破

  前面講過，智能制造的內容很多，受資金、技術、能力的限制，不可能一口吃個胖子。必須抓住企業可持續發展的競爭能力這個牛鼻子，抓住制約企業發展的主要矛盾，將這樣的任務作為當前的任務，重點突破，這樣才能獲得事半功倍的效果。

  總之，在新一輪科技革命和產業變革的浪潮中，制造業走向智能制造是歷史發展的必然，企業必須積極、穩妥、有序、實效的推進智能制造，提高企業的市場競爭能力。