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商家資訊

楊春立:“互聯(lián)網(wǎng)+制造”應(yīng)雙輪驅(qū)動(dòng) 加速智能化

發(fā)布者:sdtfsy 發(fā)布時(shí)間:2022-06-17 來(lái)源:sdtfsy

隨著《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃相繼發(fā)布,協(xié)同推進(jìn)兩大戰(zhàn)略共同發(fā)展正在成為政府、學(xué)界和業(yè)界共同探索的問(wèn)題,“互聯(lián)網(wǎng)+制造”也將為推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展智能制造提供新的指引。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的“智造2025”·2016產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,工信部賽迪研究院信息化研究中心主任、軟件產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)楊春立表示,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)正加速?gòu)纳罘?wù)向生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域拓展,也就是沿消費(fèi)品、裝備等下游產(chǎn)業(yè)向原材料、能源等上游產(chǎn)業(yè)滲透,寬帶互聯(lián)、海量計(jì)算技術(shù)下,面向生產(chǎn)需求的升級(jí)版互聯(lián)網(wǎng)初見雛形。

楊春立認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”將引發(fā)產(chǎn)品個(gè)性化、制造服務(wù)化等五大產(chǎn)業(yè)變革,而推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”制造落地需要I(互聯(lián)網(wǎng))M(制造)雙輪驅(qū)動(dòng),從智能產(chǎn)品、智能工廠、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、新四基建設(shè)五點(diǎn)發(fā)力。
    
向生產(chǎn)服務(wù)拓展

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者此前從工信部部長(zhǎng)苗圩處獲悉,按照國(guó)務(wù)院要求,工信部正在制定《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的指導(dǎo)意見,其著眼點(diǎn)就是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”。

截至目前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了四個(gè)階段:前兩個(gè)階段是桌面互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代、桌面互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)相繼成為基本的信息獲取平臺(tái)和生活平臺(tái),以消費(fèi)性信息服務(wù)為主;接下來(lái)的兩個(gè)階段是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和未來(lái)階段,物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等是主要應(yīng)用,其特征是以生產(chǎn)性信息服務(wù)為主。

楊春立認(rèn)為,精確感知、寬帶互聯(lián)、海量計(jì)算正在形成面向生產(chǎn)需求的升級(jí)版互聯(lián)網(wǎng)。“發(fā)展到今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)能夠滿足智能生產(chǎn)所要求的基礎(chǔ)條件。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)感知、可以計(jì)算,同時(shí)進(jìn)行反饋,也可以連通。這使我們今天談智能生產(chǎn)有了可能。”

而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正沿下游產(chǎn)業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)滲透。楊春立的研究將產(chǎn)業(yè)自下而上區(qū)分為消費(fèi)品、裝備、原材料、能源四類,不同產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)影響的時(shí)間和程度差異較大:越靠近下游及最終用戶的行業(yè)越早發(fā)生變革,變革的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)越多。

這種對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈滲透融合作用的傳導(dǎo)也存在規(guī)律:最下游的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)變革最為明顯,企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系正在重構(gòu);裝備產(chǎn)業(yè)處于中期階段,這催生了柔性化生產(chǎn)組織體系;原材料的變革在初始階段,這提高了生產(chǎn)線管控水平;而最上游的能源產(chǎn)業(yè)在局部環(huán)節(jié)開始變革,真正的變革尚未發(fā)生。

楊春立的研究認(rèn)為,新一代信息技術(shù)最終將打通工業(yè)生產(chǎn)全生命周期,實(shí)現(xiàn)更廣領(lǐng)域、更大規(guī)模、更深層次的融合,徹底改變現(xiàn)有生產(chǎn)范式。

     產(chǎn)業(yè)變革五方向

在向生產(chǎn)服務(wù)拓展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來(lái)臨,新一輪產(chǎn)業(yè)變革即將發(fā)生。

楊春立表示,相較于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶/設(shè)備將達(dá)到百億級(jí)別,在此階段大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、020等新應(yīng)用,新技術(shù)仍在催生更多新業(yè)態(tài)。

“關(guān)于‘互聯(lián)網(wǎng)+制造’如何變革制造業(yè),我們做了很多調(diào)研,發(fā)現(xiàn)主要集中在五大變革上。”楊春立介紹。

首先是互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合智能分析、柔性制造,由規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品向個(gè)性化定制產(chǎn)品延展。“福特模式是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大規(guī)模流水線生產(chǎn)的典型,這一形式在新時(shí)期將發(fā)生改變。典型案例是紅領(lǐng)集團(tuán)的個(gè)性化定制模式。”楊春立說(shuō)。

其次,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空的智能實(shí)時(shí)服務(wù),將服務(wù)拓展到產(chǎn)品的全生命周期。目前有三一重工等裝備制造企業(yè)建立了設(shè)備互聯(lián)網(wǎng),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警和遠(yuǎn)程維修等服務(wù)。

接下來(lái)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享統(tǒng)一平臺(tái),打造虛實(shí)結(jié)合的數(shù)字化工廠。虛擬制造技術(shù)正在驅(qū)動(dòng)中國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)的數(shù)字化升級(jí),比如一拖建設(shè)的數(shù)字化裝配線,實(shí)現(xiàn)了工藝仿真;徐工在建設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)電子工廠,推動(dòng)裝配物流仿真。

再就是由集中組織生產(chǎn)向分散化組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。“‘互聯(lián)網(wǎng)+’對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生最大變革就是在組織管理模式層面,比如海爾通過(guò)建立互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái),形成了一個(gè)雙創(chuàng)平臺(tái),聚集全球的創(chuàng)新資源,共同完成產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)。”楊春立介紹。

最后是制造資源云化,即利用互聯(lián)網(wǎng)將分散的制造資源共享到云服務(wù)平臺(tái),按照生產(chǎn)要求進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配與提供,將社會(huì)制造資源有效組織按需取用。

楊春立認(rèn)為,我國(guó)已經(jīng)涌現(xiàn)出一批“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的新模式,其具體內(nèi)容包括眾包眾設(shè)研發(fā)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈、組織平臺(tái)化生態(tài)化、分布式網(wǎng)絡(luò)化資源優(yōu)化配置等。

     雙輪驅(qū)動(dòng)

楊春立研究發(fā)現(xiàn),新的ICT技術(shù)平均每10年會(huì)為制造業(yè)帶來(lái)一輪新的變革,這種變革由最初的輔助手段,發(fā)展到20世紀(jì)末的集成階段,不斷提升生產(chǎn)自動(dòng)化程度;新世紀(jì)后ICT在制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全面融合滲透,制造的外延和生產(chǎn)模式發(fā)生全面變革。

“我們對(duì)中美德三個(gè)國(guó)家進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)美國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)展得都很強(qiáng)大;德國(guó)制造業(yè)非常發(fā)達(dá),但互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)較弱;我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)較強(qiáng),世界前十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中我們占4個(gè),但是沒有西門子、GE這樣強(qiáng)大的制造業(yè)。”

在此背景下,楊春立團(tuán)隊(duì)認(rèn)為要實(shí)施I(互聯(lián)網(wǎng))M(制造)雙輪驅(qū)動(dòng)模式。“可由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)和帶動(dòng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展大規(guī)模個(gè)性化定制。”楊春立認(rèn)為,在此過(guò)程中應(yīng)按照“軟件是載體、數(shù)據(jù)是靈魂、云是方法和途徑”的思路。

根據(jù)研究,楊春立表示“互聯(lián)網(wǎng)+制造”應(yīng)從五個(gè)方向著力,包括智能產(chǎn)品、智能工廠、智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、新四基建設(shè)。

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